Заказ дипломной. Заказать реферат. Курсовые на заказ.
Бесплатные рефераты, курсовые и дипломные работы на сайте БИБЛИОФОНД.РУ
Электронная библиотека студента
 

Тема: Реализация стратегического поведения фирмы в условиях олигополии






Содержание


Введение

. Теоретические основы стратегического взаимодействия крупных товаропроизводителей на рынке

.1 Сущность стратегического взаимодействия крупных фирм на рынке

.2 Основные формы и модели стратегического взаимодействия фирм на рынке

.3 Факторы, влияющие на стратегическое взаимодействие фирм

Заключение

Список литературы



Введение


До сих пор мы имели дело с экономическими агентами, поведение которых строго укладывалось в рамки понятий «получающий цену» («price taker») и «назначающий цену» («price maker»). Эти экономические агенты ориентировались только на свои собственные цели и представления о рынке и не принимали во внимание поведение других субъектов рынка. Сейчас мы приступаем к рассмотрению поведения фирм, которые преодолевают ограничения и совершенной конкуренции (отсутствие какого- либо значимого влияния на рынок), и совершенной монополии (консерватизм, «задавливание» рынка, неучет действий прочих агентов, включая потенциальных).

Соответственно и ценовое поведение таких агентов выходит за рамки только пассивной или только активной политики, включая в себя более гибкое реагирование цен и объемов выпуска на изменение окружающей экономической среды. Рынки, где действуют несколько достаточно крупных фирм, которые, обладая определенным влиянием, все же вынуждены считаться с наличием и поведением других контрагентов, носят название олигополии. Олигополия - это не только характеристика числа фирм в отрасли, но и особое состояние рынка, когда поведение фирм является стратегическим.

Стратегическим поведением фирмы называется такое ее поведение, когда при выборе варианта деятельности (цены, количества и качества товара) фирма принимает во внимание возможные ответные действия конкурентов. Стратегическое поведение свойственно только рынку олигополии: в условиях свободной конкуренции объем выпуска фирмы не зависит и не влияет на объемы выпуска других фирм, поскольку число фирм на рынке слишком велико, чтобы такое влияние можно было бы эффективно осуществить. Рассмотрим, каким образом осуществляется стратегическое поведение.

Реализация стратегического поведения фирмы в условиях олигополии происходит в двух основных формах: в виде некооперативного взаимодействия фирм (когда фирмы конкурируют друг с другом и в большей степени проводят самостоятельную политику на рынке) и в виде кооперативного поведения (когда фирмы предварительно договариваются о совместных действиях и выступают на рынке в значительной степени «единым фронтом»). Рассмотрим по очереди эти два типа стратегического взаимодействия крупных фирм на рынке.



1. Сущность стратегического взаимодействия крупных фирм на рынке


.1 Стратегии и модели поведения


В структуре рынков имеются экономические агенты, которые ориентируются только на свои собственные цели и представления о рынке, а не на поведение других субъектов рынка, это крупные фирмы, преодолевающие ограничения совершенной конкуренции (отсутствие какого-либо значимого влияния на рынок), и совершенной монополии (консерватизм, «задавливание» рынка, неучет действий прочих агентов, включая потенциальных). Ценовое поведение таких агентов выходит за рамки пассивной или активной политики, включая гибкое реагирование цен и объемов выпуска на изменение окружающей экономической среды.

Таким образом, рынки, где действуют крупные фирмы, вынуждены считаться с наличием и поведением других контрагентов. Такие рынки являются олигополиями, и поведение фирм является стратегическим. Стратегическое поведение свойственно только рынку олигополии: в условиях свободной конкуренции объем выпуска фирмы не зависит и не влияет на объемы выпуска других фирм. Реализация стратегического поведения фирмы в условиях олигополии происходит в двух основных формах: в виде некооперативного взаимодействия фирм (когда фирмы конкурируют друг с другом и проводят самостоятельную политику на рынке) и в виде кооперативного поведения (когда фирмы предварительно договариваются о совместных действиях и выступают на рынке «единым фронтом»).

Некооперативные стратегии поведения классифицируются в зависимости от последовательности принятия решений и выбора фирмами стратегической переменной (объема выпуска или цены). Возможные стратегии представлены в табл. 1.


Таблица 1. Стратегии фирм в результате их взаимодействия.

Стратегическая переменнаяОбъемЦенаПоследовательность принятия решенийОдновременноМодель КурноМодель БертранаПоследовательноМодель ШтакельбергаМодель Форхаймера

.2 Основные формы и модели стратегического взаимодействия фирм на рынке


Простейшая модель некооперативного взаимодействия крупных фирм - модель Бертрана. Олигополия Бертрана - это отрасль, в которой:

) на рынке существует несколько компаний, обслуживающих многочисленных потребителей;

) компании выпускают однородные виды продукции при постоянных предельных издержках;

) компании конкурируют друг с другом в цене на свою продукцию и реагируют оптимальным для себя образом на изменение цен конкурентами;

) потребители обладают всей необходимой информацией о рынке; операционных издержек у них нет;

) существуют барьеры, препятствующие выходу на рынок другим участникам. Рассмотрим олигополию Бертрана в виде дуополии.

Предположим, что на рынке действуют две фирмы, производящие однородный продукт. Вход на рынок других фирм закрыт, поэтому взаимодействуют только эти две фирмы. Целью каждой фирмы является максимизация прибыли. Соглашения фирм друг с другом отсутствуют.

Рассмотрим, каким образом фирмы устанавливают цену, а рынок определяет объем, который может быть продан по этой цене. Мы исходим из того, что фирмы назначают цены одновременно, так что каждая не может прогнозировать реакцию конкурента на сделанный ею самой выбор. Предположим, что средние издержки фирм постоянны и равны между собой.

Пусть фирма 1 назначает цену первой, но как только она ее назначила, данная цена становится фиксированной при принятии решения фирмой 2. Как назначает цены фирма 2? Если фирма 2 назначает цену выше цены фирмы 1, она ничего не продаст (т.к. они производят однородный товар). Фирма 2 может назначить цену или на уровне цены фирмы 1 или чуть-чуть ниже. Во втором случае фирма 2 захватывает рынок. То же может произойти и в обратном случае: фирма 1 по отношению к фирме 2. В результате возникает ценовая конкуренция и как следствие цена падает до минимально возможного уровня. Это приводит к ценовой войне, истощающей силы обеих сторон, а в следствии и к конкурентному результату - нулевой прибыли.

С точки зрения менеджера, олигополия Бертрана - нежелательный вариант, т.к. ведет к нулевым прибылям даже в том случае, если на рынке действуют всего две компании.

С точки зрения потребителя - наиболее привлекателен, так как объем выпускаемой продукции при таком варианте олигополии тот же самый, что и на рынке с совершенной конкуренцией. Чем может окончиться такая «ценовая война»? Только одним - выравниванием цен с соответствующими предельными издержками, т.е. P1=P2=MC. Учитывая цену конкурента, другая фирма не может понизить свою цену, так как в этом случае она не сможет покрыть издержек и станет нести убытки. В то же время ни одна из компаний не может и повышать в одностороннем порядке цену на свою продукцию, так как покупатели пойдут в этом случае к конкуренту.

Другими словами, олигополия Бертрана при варианте с однородными видами продукции приведет к ситуации, когда компаниям приходится устанавливать цену, равную предельным издержкам, в результате чего экономические прибыли становятся нулевыми, что ликвидирует стимулы других фирм к производству и сбыту данного вида товара. Этот результат взаимодействия олигополистов известен как парадокс Бертрана.

В рамках теории игр парадокс Бертрана известен как «дилемма заключенного»: если виновные в совершении преступления стоят перед выбором стратегии «сознаваться» или «не сознаваться», причем делают выбор одновременно и независимо друг от друга, для каждого из них доминирующей стратегией - такой, какая приносит наибольший выигрыш при слабой стратегии другого игрока, - служит стратегия «сознаваться». Рациональный выбор заключенных будет состоять в том, чтобы сознаваться, несмотря на возможность улучшения положения в обоих случаях выбора ими стратегии «не сознаваться» Модель Курно.

Цель модели заключается в том, чтобы показать, каким образом устанавливается равновесный объем продаж на рынке, если фирма выбирает количество в зависимости от того количества, которое продает на рынке другая фирма. Фирмы выбирают объем продаж одновременно - обе они проводят недальновидную политику. Из-за недальновидности выбора выпуска каждой фирмой, реакция контрагента приводит к тому, что ожидаемый фирмой выпуск контрагента может отличаться от фактического. Равновесие на рынке достигается тогда, когда ожидания каждой фирмы относительно объема выпуска конкурента реализуются.

Олигополия Курно - это отрасль, в которой:

) на рынке существует несколько компаний, обслуживающих многочисленных потребителей;

) компании выпускают однородные или дифференцированные виды продукции;

) каждая из компаний считает, что конкуренты не будут менять объемов выпускаемой продукции, если она их изменит;

) существуют барьеры, препятствующие выходу на рынок другим участникам.

Модель Курно действует при допущении, что менеджеры компаний, действующих на этом рынке, считают, что их решения об объеме выпускаемой продукции не повлияют на аналогичные решения, принимаемые их коллегами-конкурентами.

Модель Курно более универсальна, т.к. работает как для однородных, так и для дифференцированных товаров.

Модель Штакельберга. До сих пор все анализируемые на олигополистическом рынке были симметричными, т.е. компании 1 и 2 были одинаковыми в своих действиях. Однако, часто на таком рынке компании отличаются друг от друга.

В модели олигополии Штакельберга компании отличаются друг от друга по времени, когда они принимают решения. В частности, одна компания («зачинщик»), как предполагается, принимает стратегическое решение раньше остальных. Узнав о новом уровне выпущенной продукции «зачинщика», остальные участники рынка («преследователи») принимают его как данность и решают, каким должен быть объем выпускаемой ими продукции, чтобы в новых условиях их прибыль была максимальной.

Таким образом, в олигополии Штакельберга каждый «преследователь» действует как участник дуополии Курно; каждый, кроме «зачинщика». Этот «зачинщик» фактически не обращает внимания на объемы выпускаемой продукции остальными участниками рынка, а занимается максимизацией своей прибыли, зная, что каждый «преследователь» будет действовать как участник олигополии Курно, т.е. в соответствии с функцией реагирования Курно.

Олигополия Штакельберга - это отрасль, в которой:

) на рынке существует несколько компаний, обслуживающих многочисленных потребителей;

) компании выпускают однородные или дифференцированные виды продукции;

) одна из компаний («зачинщик») определяет объем выпускаемой ею продукции до того, как все остальные примут решения по этому вопросу;

) остальные участники рынка («преследователи») принимают объем продукции «зачинщика» как данность и решают, каким должен быть объем выпускаемой ими продукции, чтобы в новых условиях их прибыль была максимальной;

) существуют барьеры, препятствующие входу на рынок другим участникам. Модель доминирующей фирмы Форхаймера. Данная модель представляет одну из моделей лидерства по цене. Она предполагает, что одно из фирм является признанным ценовым лидером на рынке. Лидер регулирует уровень рыночной цены и берет на себя ответственность за приспособление цены к изменяющимся условиям рынка.

Кроме лидера на рынке предлагает товар значительное число фирм, которые образуют конкурентное ощущение и принимают цену, установленную лидером. Их отказ от риска принятия ценовых решений означает, что они не имеют возможности установить цену на основе решения задачи по максимизации прибыли.

Фирма - лидер знает функцию рыночного спроса и может оценить функцию предложения конкурентного округления. Фирма- лидер не может предсказать уровень выпуска конкурентного окружения, когда предельные издержки каждой фирмы конкурентного окружения постоянны. В этом случае (при отсутствии ограничения на производственную мощность фирм-последователей) назначение цены выше их предельных издержек может привести к существенному увеличению объема предложения на рынке. В результате не остается ниши для самой фирмы-лидера.

Модель доминирующей фирмы иногда называют моделью тайного сговора. Дело в том, что открытые соглашения о ценах, как правило, запрещены законодательством. Преимущество такого тайного сговора в том, что в отличие от картеля фирмы сохраняют свободу в принятии решений относительно их производственной деятельности.

Причинами доминирования могут быть:

) преимущество в издержках производства;

) значительные масштабы производства, что позволяет фирме оказывать существенное влияние на цену;

) обладание большей информацией о структуре рыночного спроса.


.3 Факторы, влияющие на стратегическое взаимодействие фирм

товарный экономический бизнес

Приоритетность олигопольных товарных рынков в современной экономике западных стран и России вызывает необходимость исследования особенностей взаимодействия конкурирующих фирм, а также основных факторов, влияющих на этот процесс. Пристальное внимание, уделяемое данному типу рынка, не случайно: сложность форм и видов взаимодействий фирм в рамках олигополии позволяет глубже понять особенности конкурентных процессов в современных условиях в отличие от ранее существовавших видов конкурентных взаимодействий.

Олигопольные рынки характеризуются своей узкой специализированностью, что предопределяет небольшое количество участников. Также в рамках олигополии возможно наличие определенных экономических и технологических барьеров, что вызвано вполне объективными причинами: промышленный продукт, выпускаемый на рынке олигополии, требует огромных капитальных вложений на установление и развитие производства, совершенствование технологии, обучение персо-нала и т.п.

Конкурентная стратегия, в широком смысле, понимается как сознательное, целенаправленное поведение фирм в краткосрочном и в долгосрочном периодах. Формируя стратегию, фирма учитывает поведение других фирм, в первую очередь конкурентов.

На выбор фирмой той или иной стратегии конкуренции влияют следующие факторы:

покупательские тенденции и привычки потребителей;

технологические изменения; межфирменная конкуренция;

потребности фирм в капиталовложениях; ожидаемая прибыль; государственное регулирование.

Стратегия фирмы оказывает серьезное воздействие на ее экономическую деятельность. Эффективная стратегия бизнеса обладает потенциалом серьезного влияния на рынки, покупателей, конкурентов и конкуренцию. В данном случае параметры поведения фирмы - цена, качество и количество выпускаемого товара, закупки ресурсов, наем персонала, выпуск ценных бумаг, финансовые отношения с поставщиками и заказчиками - выступают как факторы стратегического поведения фирмы, с помощью которых она реализует свои цели.

Известно, что в настоящее время объемы рынка для производителя определяются не рамками экономического пространства, а долей рынка, которую он занимает по сравнению с другими производителями. Глобализация экономического пространства привела к тому, что крупномасштабные рынки закономерно заполняются несколькими производителями, то есть олигополиями, поэтому условием роста масштабов индивидуального капитала является возможность расширения занимаемой доли рынка - долевой экспансии по отношению к конкурентам, пределом которой становится монополия.

Под олигополией понимают рыночную структуру, при которой доминирует небольшое количество продавцов, а вход в отрасль новых производителей ограничен высокими барьерами. Можно выделить основные черты олигополистических рынков:

ограниченное количество крупных продавцов-производителей в отрасли (немногочисленность фирм);

высокие барьеры входа;

однородность и дифференцированность товара;

всеобщая взаимозависимость производителей.


Заключение


Как уже отмечалось выше, олигополистический рынок имеет свою структуру и особенности, и практически невозможно разработать единый алгоритм действий фирм, приводящий к оптимальным параметрам положения фирмы-олигополиста. Такой вывод возникает вследствие того, что невозможно предсказать и предвидеть всё многообразие стратегических действий конкурентов на данном типе рынка. Однако, несмотря на объективно возникающие трудности, есть возможность использования единого аналитического аппарата для исследования многообразных стратегических ситуаций, возникающих при стратегическом взаимодействии фирм на рынке. Попытаемся определить последовательность действий фирм-олигополистов, принимающих стратегические решения на олигополистических рынках.

Отметим, что однозначно предсказать окончательные параметры рыночного равновесия, а также учесть все особенности будет невозможно для фирмы на любом товарном рынке. Данный алгоритм дает возможность уменьшить вероятность совершения крупных стратегических ошибок, что, в конечном счете, позволит фирме занять правильную стратегическую позицию, позволяющую оптимизировать конечные результаты функционирования на олигополистическом рынке.



Список литературы


1. Авдашева, С. Б. Анализ структур товарных рынков: экономическая теория и практика России / С. Б. Авдашева, Н. М. Розанова. М.: Теис, 2008. 133 с.

. Байе, М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: учеб. пособие для студентов вузов / М. Р. Байе ; пер. с англ. под ред. A. M. Никитина. М.: Юнити-Дана, 2009. 743 с.

. Вехи экономической мысли: Т. 2. Теория фирмы / сост и общ. ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экон. шк., 2005-. 534 с.

. Вехи экономической мысли: Т. 5. Теория отраслевых рынков / под общ. ред. А. Г. Слуцкого. СПб.: Экон. шк., 2010. 669 с.

. Вурос, А. В. Экономика отраслевых рынков / А. В. Вурос, Н. М. Розанова. М.: Теис, 2012. 253 с.

. Конкурентная Россия: Метаморфозы конкуренции. Конкурентная политика. Экономический рост: сб. ст. / ред. совет: И. Ю. Артемьев [и др.]. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2010.

7. --Константин Бакшт. Построение бизнеса услуг с "нуля" до доминирования на рынке (аудиокнига MP3 на 2 CD). М.: Студия АРДИС, 2013. 0 с. <http://litra.studentochka.ru/book?id=19691756>

. --Константин Бакшт. Построение бизнеса услуг. С "нуля" до доминирования на рынке. М.: Книга по Требованию, 2012. 496 с. <http://litra.studentochka.ru/book?id=19700784>