Экономическое обоснование создания крестьянского фермерского хозяйства на примере ИП Сологуб Ю.А.

Экономическое обоснование создания крестьянского фермерского хозяйства на примере ИП Сологуб Ю.А.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННО-

ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Кафедра «математические методы в экономике»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

«Экономическое обоснование создания крестьянского фермерского хозяйства на примере ИП СОЛОГУБ Ю.А.)»

Выполнила студентка группы _________

Ю.А. Сологуб _____________________

Специальность ( 050501(030500.18)«Профессиональное обучение (экономика и управление)»

Форма обучения: заочная

Научный руководитель: ст.преподаватель . кафедры ММЭ Л.А.Яковченко

Новосибирск 2014

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.

.1 Сущность крестьянского фермерского хозяйства как субъекта предпринимательской деятельности

.2 Порядок создания крестьянского фермерского хозяйства на основе бизнес-плана

.3 Методы реализации бизнес-плана

.4 Особенность налогообложения крестьянского фермерского хозяйства как фактор, учитываемый при создании предприятия

. ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ КРЕСТЬЯНСКОГО ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА ИП СОЛОГУБ Ю.А.

.1 Характеристика хозяйства и его внешней и внутренней среды

.2 Программа маркетинга для КФХ

.2.1 Изучение спроса и емкости рынка

.2.2 Расчет затрат, рационального набора материалов, оборудования и племенного скота для выращивания в КФХ

.2.3 Ценообразование на продукцию хозяйства. Расчет доходов

.2.4 Конкурентоспособность фермерского хозяйства ИП Сологуб Ю.А

.3 Возможные риски и их преодоление

.4 Финансовый план ИП Солошуб Ю.А.

.ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ИП СОЛОГУБ Ю.А

.1 Экономическая оценка проекта

.2 Социальная значимость проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальную тему для выпускной квалификационной работы подсказала сама жизнь.

С развитием сельского хозяйства связываются наши надежды на решение продовольственной проблемы и прогрессивное развитие аграрного сектора страны.

Речь идет о решениях, связанных с ответными санкциями России, касающимися импорта продовольствия. Руководство страны корректирует госпрограмму развития сельского хозяйства с упором на развитие тех сегментов сельхозпроизводства, которые сейчас развиты не достаточно.

Последние годы российские аграрии не ощущали интереса государства к тому, что происходит на селе. Сегодня ситуация изменилась кардинально. Ежедневно на всех форумах идет разговор о том, что на фоне общих проблем отечественной экономики аграрному сектору необходимо большее внимание. И это уже отразилось в принятых нормативно-правовых актах государства, заметно выросла осведомленность главы государства о состоянии текущих дел в отрасли.

Крестьянские (фермерские) хозяйства становятся реальностью современного села.

Сейчас хорошо работают на земле хозяйства созданные до 1992г. Они сумели обзавестись средствами производства до их подорожания, смогли установить постоянные связи с поставщиками и покупателями своей продукции, а некоторые нашли спонсоров.

Те же хозяйства, которые образовались, намного позже не смогут устоять на ногах. Технику купить не могут она очень дорогая получить кредит тоже невозможно, полученную продукцию продать по дорогой цене не получается. Поэтому они стали бросать земли.

На этом фоне создание новых крестьянских фермерских хозяйств помогает решать проблему восполнения недостающего продовольствия и именно поэтому эта тема ВКР очень актуальна.

Объект ВКР - проект бизнес-плана по организации КФХ ИП Сологуб Ю.А.

Предмет ВКР - обоснование создания на основе бизнес-плана крестьянского фермерского хозяйства, далее - КФХ.

Цель ВКР - разработать проект бизнес-плана семейного крестьянского фермерского хозяйства, обосновать его эффективность и социальную значимость.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

.        Изучить экономические аспекты и порядок создания фермерского хозяйства.

.        Изложить методы реализации инвестиционного бизнес-плана.

.        Изложить факторы влияния на пути создания фермерского хозяйства.

.        Разработать проект бизнес-плана для главы семейного фермерского хозяйства

ИП Сологуб Ю.А.

Новизна ВКР заключается в том, что тема обоснования создания фермерского хозяйства заявлена только в законодательных актах России и не раскрывается в экономической литературе и в практических рекомендациях.

Практическая значимость работы заключается в том, что в результате проведенных расчетов разработаны пошаговые рекомендации для обоснования эффективности открытия семейного фермерского хозяйства.

Методическую и информационную базу данной работы составили материалы специалистов в области бизнес-планирования, а также проведенные расчёты автора.

Графический материал представлен 19таблицами, 2 рисунками.

.        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1    Сущность крестьянского фермерского хозяйства как субъекта предпринимательской деятельности

Базовым, основополагающим признаком каждого предприятия, обусловливающим возможность его функционирования, является форма собственности, на основании которой появляется предприятие как хозяйственная единица. В Российской Федерации предпринимательская деятельность может осуществляться в двух предусмотренных ГК РФ организационных видах:

индивидуальное предпринимательство, осуществляемое гражданином без образования юридического лица;

предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами (предприятиями различных организационно-правовых форм).

Индивидуальные предприятия (ИП) являются самой простой распространенной организационной формой малого бизнеса. Отдельный закон об индивидуальном предпринимательстве как таковой не принят, однако индивидуальное предпринимательство регулируется Налоговым и Гражданским кодексом, а также некоторыми другими нормативными правовыми актами. Как трактует законодательство, индивидуальный предприниматель - физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Такое определение ИП дает Налоговый кодекс РФ (п. 2 ст. 11). Индивидуальное предпринимательство - это самостоятельная деятельность на свой страх и риск, направленная на получение прибыли. Гражданский кодекс РФ разрешает физическим лицам заниматься любой предпринимательской деятельностью (кроме запрещенных), в том числе и зарегистрировавшись в качестве ИП.

Одна из форм индивидуального предпринимательства без образования юридического лица предусмотрена Российским законодательством в виде крестьянского фермерского хозяйства.

Крестьянское(фермерское)хозяйство (КФХ) - вид предпринимательской <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C> деятельности в Российской Федерации <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F>, напрямую связанный с сельским хозяйством <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%85%D0%BE%D0%B7%D1%8F%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE>.

Крестьянское (фермерское) хозяйство (далее также - фермерское хозяйство) представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность (производство, переработку, хранение, транспортировку и реализацию сельскохозяйственной продукции), основанную на их личном участии.

К предпринимательской деятельности фермерского хозяйства, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила гражданского законодательства <#"867499.files/image001.gif">,     (1)

. (2)

Очевидно, что если:> 0, то проект следует принять;< 0, то проект следует отвергнуть;= 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

.        Индекс рентабельности инвестиции (PI) - это отношение суммы дисконтированных элементов возвратного потока к исходной инвестиции. Критерий принимает во внимание временную ценность денежных средств. Расчет ведется по формуле (в условиях приведенных выше обозначений)[9, c. 523]:

( 3 )

Очевидна логика применения критерия: а) если PI > 1, то проект следует принять; б) если PI < 1, то проект следует отвергнуть; в) если PI = 1, то проект не сказывается на величине ценности фирмы.

.        Внутренняя норма прибыли инвестиций (IRR). Под внутренней нормой прибыли инвестиции понимают значение коэффициента дисконтирования r, при котором NPV проекта равен нулю. Иными словами, дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. IRR находится из уравнения [4, c.242]:

 (4)

Данный способ расчета IRR довольно сложен с математической точки зрения, поэтому может быть использована другая формула [9, c.385]:

, (5)

где ra - ставка дисконта, при которой NPV имеет положительное значение;

rb - ставка дисконта при которой NPV имеет отрицательное значение;

NPVa - чистый приведенный доход при ставке дисконта ra;

NPVb - чистый приведенный доход по ставке дисконта rb.

Экономический смысл расчета внутренней нормы прибыли при анализе эффективности планируемых инвестиций, заключается в том, что IRR показывает ожидаемую доходность проекта, и, следовательно, максимально допустимый относительный уровень инвестиционных расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение IRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает проект убыточным.

. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций учитывает временной аспект. Формула для расчета дисконтированного срока окупаемости (DPP) имеет вид [29, c.586]:

 = minn, при котором  (6)

Очевидно, что в случае дисконтирования срок окупаемости увеличивается, т.е. всегда DPP>PP. Иными словами, проект, приемлемый по критерию РР может оказаться неприемлемым по критерию DPP.

Рассмотренные показатели экономической эффективности проектов дают возможность изучить характерные особенности проекта и принять правильное решение.

1.4 Особенность налогообложения крестьянского фермерского хозяйства как фактор, учитываемый при создании предприятия

При учреждении предприятия учредитель вправе выбрать одну из нескольких предусмотренных Налоговым кодексом РФ систем налогообложения.

В случае, если предприниматель не планирует заниматься видами деятельности, облагаемыми ЕНВД, не вправе применять УСНО, он обязан применять общую систему налогообложения.

Общая система налогообложения предполагает ведение бухгалтерского учета в полном объеме (сдача балансов и иной бухгалтерской отчетности) и уплату всех общих налогов:

налог на прибыль (20%). Платится с разницы между доходом и расходом. Суммы берутся без НДС. Перечень расходов почти не ограничен. Главное, чтобы расходы были обоснованы экономически и документально подтверждены;

НДС (18%) (10% на определенные товары, 8% - по ВЭД). Упрощенно НДС считается следующим образом: со всех доходов считается в том числе 18% (сумму разделить на 118 и умножить на 18) - это к начислению; со всех расходов считается 18% - это к зачету; «к начислению» минус «к зачету» равно «к уплате в бюджет».

налог на имущество (2.2%). Платится с остаточной стоимости основных средств;

НДФЛ (13%). Считается с общей суммы ФОТ. Налог может быть незначительно уменьшен на сумму вычетов. Этот налог удерживается из зарплаты работника;

зарплатные налоги (14%). Рассчитывается от суммарного фонда оплаты труда, уплачивается ежемесячно;

иные местные налоги в случае наличия объекта налогообложения (земельный и пр.)

Естественно, это наименее удобная для налогоплательщика система налогообложения, в которой есть только один принципиальный плюс: поскольку предприниматель является плательщиком НДС, контрагенты, оплатив товары (работы, услуги) с НДС, вправе принять уплаченный НДС к вычету. В случае, если предприятие будет работать преимущественно с контрагентами, находящимися на общей системе налогообложения (то есть, плательщиками НДС), возможность принятия НДС к вычету является достаточно значительным плюсом, поскольку в ином случае контрагенты несли бы финансовые потери из-за невозможности принять к вычету НДС по операциям.

Минусы общей системы налогообложения:

необходимость в ведении четкого и сложного бухгалтерского учета;

необходимость обеспечивать сохранность всей первичной документации в течение 4-х календарных лет.

Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности применяется налогоплательщиком при осуществлении им следующих видов предпринимательской деятельности (п. 2 ст. 346.26 НК РФ):

) оказания бытовых услуг, их групп, подгрупп, видов и (или) отдельных бытовых услуг, классифицируемых в соответствии с Общероссийским классификатором услуг населению;

) оказания ветеринарных услуг;

) оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств;

) оказания услуг по хранению автотранспортных средств на платных стоянках;

) оказания автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями, имеющими на праве собственности или ином праве (пользования, владения и (или) распоряжения) не более 20 транспортных средств, предназначенных для оказания таких услуг;

) розничной торговли, осуществляемой через магазины и павильоны с площадью торгового зала не более 150 квадратных метров по каждому объекту организации торговли. Для целей настоящей главы розничная торговля, осуществляемая через магазины и павильоны с площадью торгового зала более 150 квадратных метров по каждому объекту организации торговли, признается видом предпринимательской деятельности, в отношении которого единый налог не применяется;

) розничной торговли, осуществляемой через киоски, палатки, лотки и другие объекты стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов, а также объекты нестационарной торговой сети;

) оказания услуг общественного питания, осуществляемых через объекты организации общественного питания с площадью зала обслуживания посетителей не более 150 квадратных метров по каждому объекту организации общественного питания;

) оказания услуг общественного питания, осуществляемых через объекты организации общественного питания, не имеющие зала обслуживания посетителей;

) распространения и (или) размещения наружной рекламы;

) распространения и (или) размещения рекламы на автобусах любых типов, трамваях, троллейбусах, легковых и грузовых автомобилях, прицепах, полуприцепах и прицепах-роспусках, речных судах;

) оказания услуг по временному размещению и проживанию организациями и предпринимателями, использующими в каждом объекте предоставления данных услуг общую площадь спальных помещений не более 500 квадратных метров;

) оказания услуг по передаче во временное владение и (или) пользование стационарных торговых мест, расположенных на рынках и в других местах торговли, не имеющих залов обслуживания посетителей.

В целом же система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход достаточно удобна и выгодна для налогоплательщика, поскольку:

освобождает его от обязанности вести в полном объеме бухгалтерский учет (сдавать балансы и иную бухгалтерскую отчетность);

предусматривает замену общих налогов (НДС, налога на прибыль, налога на имущество и единого социального налога) одним фиксированным платежом, не зависящим от результатов деятельности (дохода) налогоплательщика.

Фиксированный платеж определяется в зависимости от объективных показателей деятельности налогоплательщика (количества работников, торговых мест, площади торгового зала либо зала обслуживания посетителей).

Необходимо отметить, что данная система не освобождает от уплаты взносов в государственные внебюджетные фонды, а также от ведения налогового учета (в виде сдачи налоговых деклараций по единому налогу на вмененный доход).

В случае если предприятие будет заниматься видами деятельности, указанными в п. 2 ст. 346.26 НК РФ, либо осуществлять их в рамках договора простого товарищества (договора о совместной деятельности) либо занимается розничной торговлей (оказанием услуг общественного питания), осуществляемой через магазины и павильоны с площадью торгового зала (зала обслуживания посетителей) более 150 квадратных метров по каждому объекту организации торговли (общественного питания), у него есть право применять упрощенную систему налогообложения (УСНО).

Фактически УСНО, как и система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход, представляет собой замену общих налогов (НДС, налога на прибыль, налога на имущество) одним платежом, однако, этот платеж не является фиксированным и зависит от результатов деятельности налогоплательщика (с учетом выбранного им объекта налогообложения).

Аналогично, применение упрощенной системы освобождает налогоплательщика от обязанности вести в полном объеме бухгалтерский учет.

В соответствии с п. 1 ст. 346.14 НК РФ объектом налогообложения при упрощенной системе налогообложения признаются: доходы, либо доходы, уменьшенные на величину расходов.

Статьей 346.20 НК РФ <#"867499.files/image007.jpg">

Рисунок 2 - Доля ИП Сологуб Ю.А. в общей структуре рынка НСО по производству мяса свинины

Таким образом, чтобы закрыть недостающий объем производства мяса свинины, надо открыть 200 подобных фермерских хозяйств и только за три года будет достигнута норма производства.

2.2.2 Расчет затрат, рационального набора материалов, оборудования и племенного скота для выращивания в КФХ

Наиболее затратная статья расходов для осуществления бизнес-плана - это проектирование и строительство «под ключ» свинофермы на 200 голов и птичника на 300 голов, в том числе 150 голов бройлерных на мясо птицы и 150 голов несушек.

Прежде всего обозначим расходы на проект строительства свинарника и птичника.

Стоимость проекта свинарника - 24, 0 тыс. рублей и птичника- 16 тыс. рублей. Эти затраты не содержат полного наполнения помещений птичника и свинарника, поэтому в постоянные расходы включаем их как разовые и прилагаем дополнительно «начинку» этих объектов.

Кроме того, в затраты следует включить корма в расчете на период вскармливания поросят и птицы.

Вскармливание поросят делится на два очень важных технологических периода, когда поросят первые два месяца кормят «нежной» пищей и цыплят первые 10 дней тоже. Это называется кормление первого возраста. Следующие 7 месяцев - это кормление второго возраста. Разница в цене не существенная, но ее надо учитывать при заказе кормов.

Представим перечень оборудования для свинофермы и птицефермы в таблице 6.

Таблица 6.

Перечень необходимого оборудования для открытия ферм*

*оборудование только первого года.

Оборудование подсчитываем по каждой ферме отдельно для того, чтобы затем можно было посчитать себестоимость всех видов продукции: мяса свиного, мяса птицы, яиц.

Планируется покупка оборудования:

-года :- склад = 500,0 тыс. руб. и минипогрузчик колесный - 542,5тыс. руб.

-год-минитракторМТЗ-82 = 690,0тыс.руб.и культиватор дисковый КД-7,4=200,0тыс.руб.

Это оборудование будет принято в расчете себестоимости 2 и 3 года.

Далее, следует рассчитать закупку «живого» товара- поросят и цыплят . Необходимо это для того, чтобы рассчитать затраты на корма на первые три года для поросят и птицы.

Таблица 7

План закупки животных и птицы в ИП Сологуб Ю.А.

Расчет производится исходя из необходимости покрыть затраты на первый откормочный период поросят. Птица дает за 5-6 недель яйцо и за 40 дней откармливаются бройлеры. Поросят откармливают 9 месяцев.

Таким образом, до получения доходов от основного вида деятельности - сдачи поросят на мясо птица будет давать доход через 40 дней.

Следует проводить расчет с учетом падежа цыплят суточных примерно в 10-15 % от закупленных. Таким образом, расчет на корма производим от 128 штук цыплят суточных. При этом, первые 10 дней цыплят кормят отварным пшеном.

Таблица 8

Расчет затрат на корма для поросят и птицы на первый год откорма

Расчет представлен на 9 месяцев вскармливания поросят, но в год мы закупим вторую партию молочных детенышей поросят и, значит, к этой сумме надо прибавить первые три позиции, что предназначены для первого возраста. В дальнейшем расчет на корма зависит от урожайности кукурузы и картофеля, которые мы получим при посеве. Но для удобства расчетов примем уже посчитанную цифру за трехлетние ежегодные расходы. Вся экономия за счет картошки и кукурузы принадлежит хозяйству. Таким образом, представим все затраты в сводной таблице 9.

Таблица 9

Структура расходов фермерского хозяйства тыс. руб. / за 1-3 год

Таким образом, сумма первоначальных расходов заложена в основном в первый месяц работы семейной фермы, так как все основные закупки, а также строительство и трансакционные издержки приходятся на начальный период открытия фермы.

Представляется возможным в дальнейшем сократить некоторые статьи затрат за счет выращивания кормов- кукурузы и картофеля, поскольку у семьи имеется 4 гектара земли и необходимая техника для ее обработки - мини-трактор с присадками -сеялкой и бороной . Из четырех один гектар будет занят под строительство свинофермы и птицефермы, а три гектара в распоряжении фермерского хозяйства целесообразно использовать под посадку кормов, чтобы в последующие годы снизить их себестоимость и в целом себестоимость продукции.

Этот разумный подход в зависимости от урожайности посаженных культур может дать до 50% экономии на кормах. В данном расчете экономия не учтена, но и рост в переменных расходах за три года не показан.

2.2.3 Ценообразование на продукцию хозяйства. Расчет доходов

От выбора политики ценообразования зависит почти вся деятельность крестьянского фермерского хозяйства. Необходимо установить такие цены, чтобы продажи продукции по каждой позиции стали рентабельными, то-есть давали доход и прибыль.

В финансовом плане данной фермы учтены все затраты - и постоянные и переменные, поэтому выбран средний уровень рентабельности 40 процентов.

Выбор политики ценообразования предполагается следующим образом: при изучении теоретических аспектов ценообразования, предприниматель пришел к выводу, что методы ценообразования в чистом виде на рынке не используются, а имеет место быть смешанный подход к установлению цен. Именно такую политику ценообразования целесообразно применить на практике в фермерском хозяйстве.

При применении «затратного» метода ферма устанавливает цену на товарный ассортимент на 25-30%% выше себестоимости , увеличение же относительной прибыли на данную категорию товара не оправдано эластичностью спроса на него. То-есть, при увеличении цены, спрос упадет. Но мы заинтересованы в стабильности и сохранении благоприятного климата для своей деятельности.

Обязательно надо использовать метод текущих цен, сравнивая цены с ценами конкурентов и в целом с ценами на рынке. Их коньюнктура постоянно меняется и как правило в сторону увеличения, поэтому надо держаться в курсе рыночных цен. .

Используется этот метод для товаров массового потребления, пользующихся спросом.

Метод «издержки плюс»

Один из наиболее распространенных - метод «издержки плюс». Данный метод предполагает расчет цены продажи посредством прибавления к цене производства и к цене закупки, и хранения продукции фиксированной дополнительной величины - прибыли. Этот метод ценообразования активно используется при формировании цены по товарам самого широкого круга отраслей.

Предполагается также широкое использование неценовых приемов воздействия, следует также применять метод «снятия сливок», т.е. использовать повышенный спрос и устанавливать цену на 50% выше закупочной, что в среднем по предприятию определит уровень цен на 40% выше закупочной. К примеру, деревенское яйцо, с приусадебных участков на рынке ценится дороже инкубаторских фабричных яиц.

Приведем для наглядности в таблице 10 расчет цен на весь ассортимент продукции фермерского хозяйства.

Таблица 10

Расчетная выручка от продаж за три года проекта

Необходимы пояснения к данному расчету:

n  Мясо свинины в первый год мы получим только через 9 мес. откорма, в ноябре, поэтому при среднем ( от 100-140 кг) убойном весе в 120 кг за каждую голову получим от 100 голов 12000 кг.

n  Второй и третий год будет по два забоя свинины - 100 голов и 97 голов по 120 кг. в среднем каждая. 3 головы оставляем на маточное поголовье, т.е. на развод молодняка. Оставить следует две матки и одного борова. Это даст в год не менее 10 поросят приплода и закупки поросят следующего года можно будет сократить за счет полученного молодняка.

n  Птицы на мясо у нас запланировано 150 голов (остальные 150- несушки). Откорм птиц на забой происходит по технологии через 40 дней, следовательно при забое половины куриного поголовья в среднем весе по 2 кг каждая планируем не менее 150 кг. куриного мяса с одного забоя. Пополнение стаи производится каждые 40 дней или 10 раз в год. Это дает регулярное поступление 1500 кг. куриного мяса в год.

n  Яйцо куриное от несушек получим через 5-6 недель, то-есть во второй месяц откорма. В среднем из 150 несушек в день 100 птиц принесут 100 яиц, или 10 десятков ( как минимум), а за 30 дней это будет 300 десятков. За 11 месяцев первого года получим 3300 десятков. Второй и последующие годы за 12 месяцев будет уже 3600 десятков.

Из прямых методов ценообразования КФХ предпочтительнее выбрать несколько методов и прежде всего:

¨  метод текущих цен, т.е. с учетом рыночной конъюнктуры;

¨  затратный метод.

Чтобы применить затратный метод, надо определить себестоимость килограмма мяса свинины, куриного мяса и десятка яиц.

Для этого надо все затраты разделить на количество произведенной продукции.

В нашем случае имеется раздельные затраты на оборудование, на корма, а такие постоянные затраты как заработная плата, начисления на нее, трансакционные издержки, коммунальные услуги разделим пополам на два вида продукции: мясо свинины и мясо птицы.

Рассчитаем себестоимость производства продукции фермы:

Таблица 11

Расчет себестоимости продукции ИП Сологуб Ю.А.

Затраты распределились таким образом, что рассчитать себестоимость десятка яиц можно одной строкой: Доходы в год от реализации яиц = 47,0 тыс. руб. : 3300десятков = 14,2 руб. за десяток . За три года продажа яиц даст дополнительный доход в сумме 139,5 тыс. рублей, а по году это 46,5 тыс. рублей.

Стратегия ценообразования ориентирована на избежание спада в сбыте и минимизацию воздействия таких внешних сил, как конкуренты и участники каналов сбыта. Рассмотрим вопрос конкурентоспособности КФХ ИП Сологуб Ю.А.

2.2.4 Конкурентоспособность фермерского хозяйства ИП Сологуб Ю.А.

Для оценки прямых конкурентов в качестве критериев выбраны следующие показатели:

объемы производства

уровень цен;

ассортимент продукции;

- техническая оснащенность, применение ручного труда

Анализ ближайших конкурентов КФХ ИП Сологуб Ю.,А, показал, что у нее существует 3 конкурента, расположенных в относительной близости:

) ООО «Ключи-3»- производство и реализация мяса КРС и свинины;

) ООО «Морозово » - районное сельхозпредприятие;

) КФХ ИП Чернышов В.В. - ферма по производству мяса свинины;

В некоторой степени сравнивать можно уже действующие хозяйства. Дадим краткую характеристику каждому хозяйству.

n  ООО «Ключи-3» организовалось в 2009 году на базе бывшего совхоза «Ключи-3». Занимается производством и реализацией КРС

( крупного рогатого скота ) и мяса свинины. Имеет 100 голов КРС и 400 голов свиней. Реализует продукцию через ритейлеров, поэтому посредников не имеет и цены посредника частично включает в свою отпускную цену, другую часть отдает ритейлеру. Высока себестоимость за счет большого количества привлеченной рабочей силы.

Термин «ритейлер» в переводе с английского языка означает «розничный продавец». Ритейл - это розница, рассчитанная на массового покупателя. Например, супермаркет является ритейл-предприятием, так как в своей деятельности ориентируется на массового покупателя.

n  ООО «Морозово» работает с 2001 года. Производство куриного мяса и яиц.

Назвать конкурентом ООО «Морозово» можно условно, так как у него это основной вид деятельности, а у КФХ Сологуб Ю.А.- дополнительный. Но объем производства сравним с общим объемом ИП «Сологуб Ю.А.

n  КФХ Чернышов В.В. работает 2 года в Бердском районе НСО. Производит мясо свинины в объемах, сравнимых с планируемым в КФХ Сологуб Ю.А. Но отсутствие специально построенных помещений и слабой технической оснащенности влияет на привес и доходность предприятия. В объемах реализуемой продукции ИП Чернышов В.В. меньше реализует, чем планируется в ИП Сологуб Ю.А. Уровень цен зависит от текущих цен на рынке.

Таблица 12

Характеристика организаций по объему производства и уровню цен

Таким образом, прямым конкурентом является ООО « Морозово».

ООО « Ключи -3» составляет конкуренцию в сегменте «уровень цен», но не затрагивает сегмент « ассортимент». У ООО «Ключи-3» выше объем производства, но и цены более высокие- на 20-25 % выше.

ИП Чернышов В.В.. не составляют конкуренции в обоих сегментах.

В этом смысле КХП ИП Сологуб Ю.А. будет иметь сбалансированный ассортимент продукции , в большей степени соответствующий запросам различных групп потребителей, т.к. будет специализироваться не только на производстве мяса свинины, но и на мясе птице и производстве яиц..

В таблице представлена характеристика организаций по ассортименту продукции и технической оснащенности..

Таблица 13.

Характеристика организаций по ассортименту продукции и технической оснащенности

Прямым конкурентом для ИП Сологуб Ю..А. также как и по результатам визуального наблюдения за конкурентами, так и по стратегическим группам - является ООО « Морозово» и ООО «Ключи-3». Это отличный конкурентный показатель. Значит надо работать и соответствовать реализации планов.

Для оценки микроокружения ИП Сологуб Ю.А.. используется модель пяти сил конкуренции М. Портера, представленная в таблице 8.

Таблица 14

Модель «пяти сил» Портера ИП Сологуб Ю.А.

). конкурентная сила: угроза появления новых конкурентов. Многие фирмы не уделяют должного внимания возможной угрозе со стороны «игроков», вновь пришедших на их рынок, и поэтому часто проигрывают в конкурентной борьбе именно им. Об этом очень важно помнить и заранее формировать барьеры входа на пути потенциальных конкурентов. Существуют определенные барьеры появления новых конкурентов. А именно:

экономия за счет масштабов деятельности.

У новых конкурентов будут высокие затраты на покупку оборудования и меньший объем потребителей, чем у уже существующей фирмы. Поэтому объем предоставленных услуг будет выше, чем у только что открывшейся фирмы. Следовательно, затраты нового конкурента, связанные с вхождением на рынок будут высоки;

дифференциация ассортимента. Следует постоянно определять нужность рынку ассортимента, адаптировать его к потребностям рынка. За мясо свинины и мясо птицы волноваться не следует, они всегда булут востребованы на рынке;

потребность в капиталовложениях. Чем большие финансовые ресурсы необходимы для начала деятельности, тем выше барьер, который для этого надо взять. Естественно, что качество требует дорогостоящих товаров, оборудования, поэтому первоначальные затраты у конкурентов будут достаточно высокими;

доступ к каналам распределения. Конкурентам придется завоевывать потребителей.

когда производится заказ на большую сумму, то это позволяет им требовать снижения цен на услуги;

когда они имеют низкие доходы. Чем ниже доходы клиентов, тем скорее они будут искать компании «подешевле». Следовательно, могут уйти к конкурентам.

).Конкурентная сила: способность поставщиков добиваться повышения цен. В данном случае угроза достаточно сильная, потому что с поставщиками у организации еще не налажены рациональные хозяйственные связи.

). Конкурентная сила: соперничество между ныне действующими конкурентами. Эта угроза имеет место быть, так как в данной отрасли конкурирует много фирм. А конкурирующие фирмы примерно равны по величине и объему ресурсов, которыми располагают.

Таким образом, как показал анализ, ИП Сологуб Ю.А. должно организовывать бизнес исходя из существующих угроз, и конкурентный профиль рассматриваемого предприятия должен строиться по отношению к ООО «Морозово», имеющему лучшие конкурентные позиции.

2.3 Возможные риски и их преодоление

При развитии дела неизбежно возникают трудности и приходится рисковать. Бизнес-план предусматривает информацию об этом.

Основные возможные риски:

·        риск отсутствия сбыта; его последствия- нерентабельность, сверхнормативные запасы товара, снижение объема оборотных средств, долговая зависимость и банкротство;

·        отсутствие финансовых средств; его последствия необратимы. Так, если нет сбыта, то можно продать запасы по себестоимости, по дисконтной цене, уменьшить ассортимент, но существовать. А отсутствие финансов может означать то, что банк не даёт кредит, инвесторы не стоят в очереди в пекарню, свёртывается деятельность предприятия, поставщикам нечем заплатить и т.п.;

·        инфляция рубля; при данном виде риска растут издержки как постоянные(аренда, коммуналка, бензин и т.п), так и переменные(себестоимость товара, т.к. поставщики тоже поднимут цены). Затраты фирма будет пытаться минимизировать за счёт роста цен, тогда вновь можно говорить о риске отсутствия сбыта;

·        риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный риск; его предусмотреть очень сложно, так как аварии на транспорте, кражи и другие форс-мажорные обстоятельства могут проявиться неожиданно. Финансовые результаты такого риска полностью ложатся на прибыль предприятия;

·        риск, связанный с приемкой товара покупателями; в этом случае необходимо действовать по Закону о защите прав потребителей, так как «покупатель не всегда прав». Изучив с администратором, продавцами и кассирами этот закон можно минимизировать данный вид рисков. К примеру, пищевой товар к возврату не принимается при неправильном его хранении. Неправильность доказывается экспертизой за счет магазина [20, с. 194].

Источники возникновения рисков:

·          недостаточная информация о спросе на данный товар;

·        недостаточный анализ рынка;

·        недооценка своих конкурентов;

·        падение спроса на данный товар

·        макроэкономическая ситуация в стране

·        незнание законодательства.

Меры по сокращению и минимизации рисков

Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения, так называемого внутреннего аудита или анализа хозяйственной деятельности Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери, порчи товара - на страховое общество) [20, с. 194].

Мы также застрахуем наше оборудование, когда у него закончится гарантийный срок на год, уплатив 7% от его балансовой стоимости.

Полностью избежать риска в бизнесе невозможно, но уменьшить его последствия необходимо. Существуют две формы управления риском: контроль (минимизация убытков) и финансирование (возмещение убытков).

Функции управления рисками приобретают все большую значимость и становятся одним из важнейших условий обеспечения финансовой стабильности фирмы.

В нашем небольшом предприятии, которое не может себе позволить создать службу по управлению рисками или даже отдельного специалиста, функции по управлению риском берет на себя владелец предприятия и бухгалтер. Проблема состоит в том, что эти функции не основные в деятельности данных лиц, которые поэтому не могут постоянно заниматься вопросами защиты своего бизнеса от возможных потерь. К тому же они не обладают специальными знаниями. Поэтому фирма планирует обратиться к внешним консультантам по управлению риском.

Задача службы по управлению риском состоит в том, чтобы:

выявить потенциальные возможности неблагоприятного развития событий, которые могут помешать достижению поставленной цели;

получить характеристики возможного ущерба;

осуществить меры по снижению рисков до приемлемого уровня.

Во-первых, необходимо сопоставить степень рискованности осуществляемых сделок или операций с уровнем их доходности. Если доход от принятых решений не очень высокий, а риск большой, то фирме следует отказаться от предполагаемой сделки.

Во-вторых, проводимые мероприятия должны отвечать требованию экономичности. Затраты фирмы по минимизации соответствующего риска не должны превышать суммы возможных финансовых потерь.

Управление рисками требует соблюдения определенной последовательности. Если риск не определен, то невозможно предпринять конкретные меры по его минимизации. Поэтому на первом этапе происходит выявление потенциальных рисков и факторов, влияющих на их уровень.

На втором этапе - оценка и ранжирование выявленных рисков, а также выбор и применение конкретных методов по их нейтрализации. В заключение производится оценка результатов применяемых методов и их корректировка.

Анализ факторов необходим для того, чтобы выявить степень управляемости отдельными видами рисков и определить направления их минимизации. Обычно факторы, влияющие на уровень риска, делят на внешние и внутренние.

К внешним факторам риска относятся:

·        уровень экономического развития страны,

·        величина доходов населения,

·        конъюнктура спроса и предложения,

·        положение в регионе и др.

К внутренним

·        факторы, связанные с финансовым положением фирмы,

·        структурой ее капитала,

·        рыночной долей и т.д. [20, с. 198].

Оценка степени риска осуществляется на основе расчета вероятности его возникновения.

Чистый риск, связанный с природными катаклизмами, можно перенести на страховые компании.

Риски делятся на страхуемые и не страхуемые.

Страхуемым является риск, вероятность которого поддается вычислению.

Не страхуемым называется риск, страхование которого недоступно.

Семейному крестьянскому фермерскому хозяйству предстоит иметь дело со страховыми компаниями, но только после того, когда хозяйство выйдет на проектную мощность. Страховать следует предмет, который есть в реальности, а предполагаемые объемы и риски и их возникновение Российские страховые компании не страхуют.

Таблица 15.

Виды рисков, подлежащие и невозможные к страхованию

[ 16, с. 217].

Таким образом, на каждый из перечисленных рисков нужны грамотные действия руководителя, а также предусмотрительность, приходящая с опытом работы.

2.4 Финансовый план ИП Сологуб Ю.А.

На основе предыдущих разделов составим план инвестиционных затрат, который включает перечень основных стадий реализации проекта и потребностей в финансовых ресурсах.

Таблица 16.

Структура первоначальных расходов, тыс. руб.

Таким образом, первоначальные вложения в проект составят в год - 3585,47 рублей, в последующие два года - по 2654,47 и 2502, 47 тыс. рублей соответственно. В целом проект дорогой - 8742,41 тыс. рублей.

Необходимость реализовать проект в первый год стоит 3585,47 тысяч рублей.

Перечень оборудования минимален для первого года реализации проекта. В дальнейшем» планируется покупка за счет инвестиций.

Планируется покупка оборудования:

-года :- склад = 500,0 тыс. руб. и минипогрузчик колесный - 542,5тыс. руб.

-год-минитракторМТЗ-82 = 690,0тыс.руб.и культиватор дисковый КД-7,4=200,0тыс.руб.

Это оборудование будет принято в расчете себестоимости 2 и 3 года.

Структура доходов ИП Сологуб Ю.А. представлена в таблице 17

Таблица 17

Сводная таблица доходов ИП Сологуб Ю.А.

Оплата труда персонала в создаваемом предприятии фиксированная (табл.3 ). Для предприятия ИП Сологуб Ю.А. для налогообложения законом установлен режим налогообложения - Единый сельскохозяйственный налог.

Объектом налогообложения является по закону модель «доходы минус расходы» Уплата по Единому сельскохозйственному налогу для индивидуальных предпринимателей заменяет уплату налога на имущество организаций и НДС (п. 4 ст. 346. 26 НК РФ). Ставка налога 6 % от базы- доходы минус расходы.

Таблица 17

Налоговый план ИП Сологуб Ю..А.на первые три года работы

Сумма налога в первый год год = 0 руб.

В последующие годы - 111,7 тыс. руб. и 134,9 тыс. руб.

Чистый приведенный доход составит: 3865,23 тыс. руб.

В соответствии с ценовой стратегией предприятия, выработанной при его позиционировании на рынке в условиях конкуренции, прогноз амортизационных расходов принят равномерным ( линейным способом по 10 % в месяц. Предприятие справится с такими отчислениями. Это ускорит окупаемость оборудования и уже через 10 месяцев первого года работы получит возможность снижать цены на продукцию и улучшить свои конкурентные позиции.

На период достижения окупаемости инвестиций показатели проекта составят:

NPV (чистый приведенный доход) -( доход 1 года : 1,1)

(3865,3 тыс. руб - 2392,5.) - (2392,5 : 1.1) =1470,6 тыс. руб.

Чистая прибыль на планируемый период представлена в таблице 18.

Таблица 18

Чистая прибыль и рентабельность на планируемый период, тыс. руб.

Таким образом, прибыль за 3 года составит - 4 111,8руб. (2+3-1год)

Рентабельность продаж составит за три года - 17,7%

Срок окупаемости проекта рассчитаем по формуле 2.

ПСО = ОИИ / ЧП, (5)

где ПСО - простой срок окупаемости;

ЧП - чистая прибыль за три года = 4 123,7 тыс. руб.;

ОИИ - общие инвестиционные издержки за три года составят 8742,41

ПСО= 8742,41: 4123,7= 2года и 120 дней или 2года 4 месяца.

С учетом меньших издержек во 2-й и 3-й годы , проект можно окупить раньше из прибыли. С учетом меньших издержек во 2-й и 3-й годы , проект можно окупить раньше из прибыли. В бизнес- плане не даются расчеты возможной экономии затрат, получаемой за счет самостоятельно выращенных кормов - картошки и кукурузы. Урожай пока предсказать невозможно. Но пусть это будет резерв для хозяйства.

Таким образом, проект окупаемый в реальности, его можно применить.

3. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ИП СОЛОГУБ Ю.А.

3.1 Экономическая оценка проекта

На основе предыдущих разделов составлен план денежных потоков (табл. 19).

Таблица 19.

Денежные потоки проекта, тыс. руб.

Срок окупаемости проекта является приемлемым, следовательно, целесообразно принять проект.

Таким образом, проведя анализ эффективности показателей инвестиционного проекта, можно заключить, что данный проект является коммерчески привлекательным и его целесообразно реализовать.

3.2 Социальная значимость проекта

Проект организации КФХ ИП Сологуб Ю.А. имеет социальное значение, поскольку обеспечивает постоянное предложение ассортимента мяса свинины, птицы и яиц по среднерыночным ценам.

Следующим фактором является создание 6 рабочих мест с полным социальным пакетом.

По данным статистики на рынке труда г. Новосибирска на 01.01.14 года в центре занятости населения г. Новосибирска зарегистрированы как ищущие работу 21,5 тыс. человек.

Социальные результаты в том, что проект обеспечивает соответствие содержания труда квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, обеспечение возможности занятости для ищущих работу, сокращение количества безработных;

В бюджет поступят налоги от единого сельскохозяйственного налога и в фонд социального страхования, а также пенсионный фонд при открытии предприятия поступит 378,0тыс. рублей Кроме того, населению будут представлены необходимая продукция и в плане импортозамещения ферма ИП Сологуб Ю.А. даст необходимую продукцию.. Эти результаты и являются целями государства в развитии и поддержке малого бизнеса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам исследования можно сделать следующие выводы.

Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования фирмы и задачи:

определения конкретных направлений и области деятельности предприятия, целевых рынков и место предприятия на этих рынках;

выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг;

оценка торговых издержек по реализации товаров;

оценка соответствия кадров предприятия и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей;

определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта;

оценка финансового и материального положения предприятия и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

Данные задачи и предопределяют структуру бизнес-плана, важнейшим из которого является финансовый раздел. Финансовый план составляется как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия с имеющимися ресурсами.

Составление каждого раздела бизнес-плана нуждается в предварительном экономическом обосновании или подтверждении выбора той или иной стратегии поведения.

Главные методы составления финансового плана - метод процента от реализации и бюджетное планирование, или составление системы взаимосвязанных смет.

Суть первого метода состоит в решении следующих задач. На основе запланированного роста объема продаж, выраженного в процентах, определяются будущие расходы, активы и обязательства, зависящие от объема продаж, а также объем нераспределенной прибыли планового периода.

Второй метод составления финансового плана - метод бюджетного планирования. Большинство смет имеет прямое отношение к финансовому планированию. Конечная цель бюджетного планирования - выявление потребностей фирмы в финансировании. Этот метод обеспечивает приемлемую точность составления финансового плана и потому является основным методом его финансирования.

Стратегия финансирования строится на критериях, обосновывающих целесообразность инвестиций.

Рассмотренные показатели экономической эффективности проектов дают возможность изучить характерные особенности проекта и принять правильное решение.

При учреждении сельскохозяйственного предприятия учредитель не вправе выбрать различные системы налогообложения, предусмотренные НК РФ

В практической части ВКР был представлен проект организации семейного КФХ

Целью проекта является создание производственного предприятия, достижение устойчивого объема производства и реализации продукции, укрепление позиций фермы на рынке и обеспечение условий для увеличения объема реализации продукции в будущем.

ИП Сологую Ю.А. будет расположено по адресу: Новосибирский р-н, НСО, пос. Ключи. Организационно - правовая форма: индивидуальный предприниматель.

По результатам исследования рынка и расчетов планируемые показатели проекта следующие:

выручка за 1-й год проекта -2392,5 тыс. руб.

выручка за 2-й год проекта - 4516,8 тыс. руб.

выручка за 3-й год проекта -5010,0 тыс. руб.

Тенденция к росту опережения.

PV (дисконтированный срок окупаемости инвестиций) - 2 года 4 мес.

Социальная значимость проекта заключается:

в производстве нужной для населения продукции;

в количестве создающихся новых рабочих мест -6;

в дополнительных налоговых отчислениях в бюджет 246,6 тыс. рублей за 3 года.

Таким образом, задачи, поставленные в работе, решены, следовательно, цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-справочная литература:

1.      Гражданский кодекс РФ/ М., 2007

.        Налоговый кодекс РФ/ М., 2007

.        Федеральный закон РФ « О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей/ ред. От 23. 06. 2003

.        Федеральный закон РФ « О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ»

.        Федеральный закон РФ №127 « О несостоятельности (банкротстве)» от 37.10. 2002

.        Положение по бухгалтерскому учету/ М., 2006

7.      Справочник предпринимателя/ СПб., 2009, с- 370.

Учебная литература :

8.      Алейников, А.И. Предпринимательская деятельность/ А.И. Алейников - М., Новое знание 2008, с -159

.        Алексеев, М.М. Планирование деятельности фирмы/ М.М Алексеев - М., Финансы и статистика, 2009, с-84

.        Артещенко, И.Б. Финансовый анализ/ И.Б. Артещенко - М., 2006, с- 212

.        Бердникова,Т.Ф.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/Т.Ф. Бердникова- М., 2008, с-233

.        Бланк, И.А.Финансовый менеджмент/ И.А. Бланк-Киев 2007, с-144

.        Богаров, В.В. Финансовый анализ/ В.В. Богаров - СПб., Питер 2009, с-167

.        Бусыгин, А. И. Предпринимательство. Дело М., 2006, с-212

.        Волгин, И.В. Индивидуальный бизнес/ И.В. Волгин - М., 2007, с- 186

.        Гинзбург, А.И. Экономический анализ для руководителей малого предприятия/ А.И. Гинзбург - Питер, 2007, с- 269

.        Глущенко, Е.В. Курс экономики/ Е.В. Глущенко - М., 2002, с-327

.        Коморшанова, И.П. Бухгалтерский и финансовый учет- СПб., 2008, с-46

.        Котлер Ф., Келлер, К.Л.Маркетинг Менеджмент Питер 2006 с-814

.        Лапуста, М.Г., Поршнев А.Г, Ю.Л. Старостин, «Предпринимательство» 2009 с- 511

.        Мельников, И.К. Основы экономики предпринимательства/ Мельников И.К. - М., 2009, с- 316

.        Ревинский, И.А. Курс современной экономики/ И.А. Ревинский - М.,

.        Уткин, Э.А. Рекламное дело/ Э.А. Уткин - М., 2003, с- 199

.        Ушаков, И.И. Бизнес план/ И.И. Ушаков - М., 2007, с- 168

.        Фишер, С.К. Экономика/ С.К. . Фишер - М., 2008, с- 470

.        Хиэрич, Р. Предпринимательство. / Р. Хиэрич - 2005, с- 460

.        Холт, Р.Н. Основы финансового менеджмента/ Р.Н. Холт - М..2003, с-330

.        Хотинский, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.И. Хотинский - М., 2004, с- 250

.        Цехарева, А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия/ М., 2008, с- 260

30.    www НСООблстат- бюллетень от 24.0714г. (ежегодный)