Бизнес-план детективного агентства 'Пуаро'

Бизнес-план детективного агентства 'Пуаро'

Курсовая работа

Бизнес-план детективного агентства «Пуаро»

Содержание

Введение

. История бизнеса

. Возможности фирмы

. Определение емкости рынка услуг

. Анализ бизнес среды

. План маркетинга

. План производства

. Финансовый план

. Оценка рисков и страхования

. Оценка эффективности проекта

Заключение

Приложения

Список использованных источников

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребности на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, а также источники их получения.

Предпринимательство - процесс создания чего-то обладающего ценностью, поглощающий силы и время, предполагающий принятия на себя моральной и социальной ответственности, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение.

Обоснование и принятие решений по выбору проекта для реализации является одной из наиболее сложных и ответственных задач менеджмента. Эти решения охватывают практически все аспекты финансово-хозяйственной деятельности компаний, требуют рассмотрения и оценки ее как экономической системы, на базе которой должен быть разработан и реализован предлагаемый проект. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Бизнес-планирование-это мощнейшее и, подчас, единственное средство в борьбе за достижение успеха компаний на рынке независимо от того, как долго она на нем работает. Цель настоящей курсовой работы является изучение и практическое освоение методики разработки бизнес-плана.

1. История бизнеса

Естественной реакцией на внешние и внутренние угрозы бизнесу стало создание и развитие частных охранных предприятий и служб безопасности. В настоящее время по данным МВД в Российской Федерации официально зарегистрировано около 15 тысяч охранных предприятий и служб безопасности.

Численность лицензированного персонала составляет более 330 тыс. человек. Из них более 26% - бывшие сотрудники МВД, органов безопасности и спецслужб. Охраняется более 70 000 объектов с использованием более 100 000 единиц огнестрельного и газового оружия. В целом в сфере негосударственной системы безопасности трудится более одного миллиона человек, а годовой оборот охранных и сыскных услуг оценивается в 0,9-1,2 миллиарда долларов.

Все эти факты позволяют говорить о том, что сформировалась и интенсивно развивается новая для постсоветской России отрасль бизнеса - охранно-детективный бизнес.

В последние несколько лет к проблемам безопасности бизнеса прибавились новые и очень серьезные угрозы жизни и здоровью людей, связанные с активизацией международного терроризма. В отличие от криминальных структур, угрожающих бизнесу, террористы обычно преследуют политические цели, и борьба с ними - прерогатива государственных структур безопасности. Однако в этой борьбе государству, безусловно, должны помогать частные охранно-сыскные структуры, имеющие необходимую материальную базу и соответствующим образом подготовленных сотрудников.

Исходя из вышесказанного, сутью проекта является создание в городе Кургане детективного агентства «Пуаро, основные услуги которого:

Физическим лицам:

-Физическая и юридическая поддержка при угрозе жизни <#"816950.files/image001.gif">

Очевидно, что чистая текущая стоимость по итогам года положительна, значит проект прибыльный.

Срок окупаемости проекта составляет:

 года.

Альтернативным вложением денег может являться получение дохода от размещения денежных средств на депозите любого коммерческого банка, где возможный прирост капитала может составить 16%.

Так как индекс доходности составляет 1,43 (прирост вложенного капитала 43%), что превышает уровень инфляции и выше альтернативного уровня прироста капитала, то проект можно считать целесообразным и выгодным с экономической и коммерческой точки зрения.

Заключение

В ходе разработки бизнес-плана были представлены:

концепция бизнес - идеи;

анализ конкурентной среды;

разработана стратегия маркетинга;

разработаны финансовый и организационный план проекта и основные направления инвестиций в его рамках;

произведен анализ проекта по экономическим и рисковым критериям.

Для реализации проекта необходимо 1000000 рублей. На эту сумму предполагается взять кредит в банке «РусьБанк» на 5 лет под 19% годовых.

Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой текущей стоимости, составляет чуть больше трёх лет с начала производственной деятельности.

Риск проекта составляет 35,5%, что говорит о его достаточно высоком уровне.

Тем не менее, проект осуществим, и по всем показателям является достаточно эффективным, приносит высокий доход и способствует развитию инновационной деятельности в очень важной сфере.

Приложения

Анализ бизнес-среды организации

Рисунок 1 - Сегментация рынка детективных услуг

План производства

Таблица 1- Перечень необходимого оборудования.

Таблица 2 - Штатное расписание работников агентства

Таблица 3 - Прайс-лист на услуги агентства

Таблица 4 - Расчёт точки безубыточности

Таблица 5 - Объёмы предоставления услуг

Финансовый план

Таблица 6 - Баланс денежных поступлений и расходов

Оценка рисков и страхования

Таблица 7 - Величина управляемого риска проекта

Оценка эффективности проекта

Таблица 8 - Определение чистой текущей стоимости

конъюнктура маркетинговый план частный сыск

Список использованных источников

1.Бизнес-планы. Полное справочное руководство. / Под ред. И.М Степнова - М.: Лаборатории Базовых Знаний, 2001.

.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.Бизнес-план: Методика разработки. - М.:Ось-89, 2000.

.Крутякова Ю.А., Юсупова Ю.Р. Бизнес планирование: учеб.-практ. пособие. - М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2006.

.Попов В.М., Ляпунов С.И., Зверев А.А., Млодик С.Г.Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учеб.-практ. пособие. - М.: КНОРУС, 2004.

.Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес планирование. м.: Из-во ЭКМОС,2002.

.Черняк В.З. Бизнес планирование: учебник. - М.: КНОРУС, 2005.