Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере предприятия ООО 'Скат')

Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере предприятия ООО 'Скат')

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

Кафедра «Экономики и социологии труда»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по специальности «Экономика труда»

на тему «Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия»

(на примере предприятия ООО «Скат»)

Выполнил

студентка гр. ЗН (РС) 060200 - 53(к)

Беркутова М.А.

Руководители

к.э.н., доцент

Семенова И.А.

к.э.н., доцент

Скобелева О.А.

Ижевск 2012 г.

Введение

Анализу хозяйственной деятельности на предприятии уделяется особое внимание. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его отдельных подразделений и работников.

Все это подтверждает актуальность выбранной мной темы курсовой работы “Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия”.

Целью данной работы является: на основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить хозяйственную деятельность торгового предприятия.

Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе работы:

·    дать краткую характеристику исследуемого объекта;

·        проанализировать и оценить основные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия в динамике;

·        обосновать предложения по улучшению работы предприятия.

Объектом исследования выбрано торговое предприятие ООО «Скат», основными видами деятельности которого являются торгово-закупочная деятельность и организация и осуществление оптовой, розничной, выездной и комиссионной торговли.

Предметом исследования является деятельность данного предприятия.

Курсовой проект состоит из трех частей.

В первой части работы представлены общие сведения о предприятии, структура и основные виды деятельности, произведен анализ ресурсов предприятия, рассмотрена организация и оплата труда, маркетинг и реклама на предприятии

Во второй части представлен анализ хозяйственной детальности и предложения по улучшению работы предприятия.

В третьей части разработана постановка задачи АСОИ. Рассмотрена организационно-экономическая сущность задачи, информационная база, входная информация, нормативно-справочная и выходная информация. Разработан алгоритм решения данной задачи.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Организационно-правовая форма ООО «Скат»

Общество с ограниченной ответственностью «Скат» зарегистрировано Администрацией г. Ижевска в сентябре 1999 года. Общество в своей деятельности руководствуется настоящим Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке России, печать, штамп, бланки со своим наименованием и другие реквизиты. Общество вправе от своего имени вступать в гражданско-правовые отношения, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может создавать дочерние общества, филиалы и представительства. Учредителем общества является физическое лицо.

Целью Общества является извлечение прибыли при осуществлении следующих видов хозяйственной и коммерческой деятельности:

-       торгово-закупочная деятельность;

-       организация и осуществление оптовой, розничной, а также выездной, и комиссионной торговли.

Предметом деятельности Общества является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического назначения и товарах народного потребления, в продукции строительной индустрии.

Для организации и обеспечения деятельности Общества образован Уставный капитал, который составляет 10.000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 % Уставного капитала.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставный капитал Общества может быть увеличен или уменьшен в установленном законодательством порядке.

ООО «Скат» имеет один магазин, работающий с 9.00 ч. до 19.00 ч., без перерыва на обед, без выходных, общей площадью - 315 кв.метров и торговой площадью 235 кв.метра.

По организационно-правовой форме торговое предприятие является частным предприятием, основанным на личной собственности физического лица с правом найма рабочей силы, что вытекает из устава предприятия.

Для руководства текущей деятельностью Общества Участником Общества назначается директор Общества (единоличный исполнительный орган Общества) сроком на 3 (три) года. Директор осуществляет весь комплекс мер по обеспечению рационального и эффективного функционирования Общества.

Директор Общества пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные законодательством для руководителей хозяйствующих Директор может быть избран и не из числа Участников Общества.

Директор Общества:

-  без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

-  выдаёт доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

-       издаёт приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

-       осуществляет иные полномочия, не отнесенные настоящим Уставом Общества к исключительной компетенции Участника Общества.

Отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора, регулируются законодательством РФ о труде Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов с учетом действующего законодательства. Режим труда и отдыха работников Общества, их социальное страхование и обеспечение, иные вопросы труда работников регулируются действующим трудовым законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.

Прекращение деятельности Общества может осуществляться в форме его ликвидации или реорганизации (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в иную организационно-правовую форму).

Ликвидация и реорганизация Общества производится по решению Участника Общества или по решению суда в случае нарушения Обществом действующего законодательства, исключающего возможность его дальнейшей деятельности. Сам процесс ликвидации происходит, соответствуя законодательству РФ.

Предприятие торговли, как объект управления в системе менеджмента имеет линейную организационную структуру, т.е. горизонтальное разделение труда. Структура ООО «Скат» представлена на Рис. 1. На основании должностных инструкций ООО «Скат» рассмотрим полномочия и обязанности отдельных работников.

Рис. 1. Организационная структура ООО «Скат»

Директор торгового предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора, директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банкам, заключает договора на поставку товара, контролирует выполнение поставок и т.д. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, менеджер, секретарь, старший продавец, продавец, водитель.

Представителем бухгалтерии на данном предприятии является главный бухгалтер, который осуществляет ведение учета и отчетности, контролирует соблюдение финансовой дисциплины, обеспечивает строгое соблюдение кассовой дисциплины и надлежащий порядок хранения документов. Старший продавец контролирует пополняемость ассортимента магазина и исполняет обязанности заведующего складом. Так же как и продавцы осуществляет прием, отпуск и хранение вверенных им товарно-материальных ценностей. Секретарь, водитель, менеджер находятся в распоряжении директора магазина, и выполняет свойственные ему функции по распоряжению директора.

Структура организации включает в себя средства, с помощью которых различные виды деятельности распределяются между компонентами организации, а также координируются действия этих компонентов.

При неудачном структурном устройстве организации трудно достигать цели, организация может стать менее результативной и производительной.

Под проблемами структурного характера часто понимают подбор личного состава. В организации всегда есть проблемы т.к. работают в ней люди.

Основными структурными недостатками является:

- отсутствие делегирования полномочий от директора до продавца. Это связано с большой ответственностью директора магазина за конечные результаты деятельности.

- отсутствие единства и четкости распорядительства, что связано с автократичным стилем руководства.

Подводя итоги можно отметить, что, в общем, в организации наблюдается эффективная структура управления, но существует ряд недостатков связанных со спецификой торгового предприятия, которые притормаживают процесс развития. Таким образом, организационная структура представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Постоянное самообразование в области менеджмента и использование в работе принципов демократического управления поможет избавить структуру от нечеткости, неясности распоряжений, отдаваемых подчиненным, а также избежать несогласованности в действиях исполнителей.

1.2 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги

Основными видами деятельности ООО «Скат» являются оптовая и розничная торговля.

Предприятие имеет небольшой перечень выпускаемой продукции, реализуемой в магазине:

-       Квадрат металлический 10;

-       Сталь листовая 1,5 г/к 1,25х2,5;

-       Швеллер № 8У;

-       Швеллер № 6,5П;

-       Балка №12;

-       Балка №14;

-       Балка № 16.

Квадрат металлический данного вида сегодня очень востребован на рынке. Особенно широко квадрат применяется в строительстве, гражданском и промышленном. Причиной этому служит его невероятная прочность и долговечность, позволяющие изготавливаемым из него изделиям служить долгие годы без потери своих функциональных характеристик. Используется он и в других сферах: для создания декоративных конструкций, изготовления всевозможных деталей автомобиля, различной техники и станков. Также детали из квадратной стали являются важным элементом железнодорожных крепежей. Квадрат 10 благодаря своим превосходным характеристикам, активно используется во многих областях производства.

Благодаря своей популярности в строительстве и прочности материала Квадрат 10 востребован среди покупателей, как организаций, так и отдельных лиц.

Большой интерес со стороны покупателей вызывает такой вид продукции, как лист стальной, который получают с помощью прокатного стана. Наше предприятие реализует листы горячекатаного способа производства. Горячая прокатка - это такой способ, при котором температура прокатки выше температуры рекристаллизации. В результате получается, соответственно, горячекатаная сталь. Основное преимущество, которое приобретают стальные листы в результате горячей прокатки - высокая прочность. Получившийся в результате оцинкованный лист обладает высокими эксплуатационными свойствами и поэтому может применяться в самых различных областях. Спрос на этот вид продукции несколько ниже, чем на предыдущий.

Швеллер представляет собой балку, напоминающую в сечении букву «п». Материал применяется для укрепления и увеличения устойчивости железобетонных конструкций. По показателям прочности он значительно превосходит балки. Существует несколько видов данного материала. В нашем случае это:

швеллер №8У горячекатаный, с уклоном граней полок изнутри;

швеллер №6,5П горячекатаный, с параллельными гранями.

В строительстве применение данного вида металлопроката особенно широко. Трудно представить без них перекрытия между этажами зданий, значит, спрос на данный товар будет присутствовать всегда. В последнее время строительство домов и различных торговых центров и магазинов набирает обороты, поэтому основная доля прибыли от реализации приходится именно на этот вид продукции.

Так же как и швеллер, широко в строительстве используется и балка. Наша организация предлагает балки трех видов: балка №12, №14 и №16. Все три изделия металлические с Н-образным сечением. Балка часто применяется при возведении перекрытий, в мостовых сооружениях, для армировки шахтных стволов, автомобильной промышленности и современном вагоностроении.

В течение всего периода существования организации предлагаемая продукция была почти одинакова. На сегодняшний день перечень предлагаемой продукции остается постоянным, как и на протяжении нескольких лет.

1.3 Ресурсы предприятия

.3.1 Основные фонды

Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.

Структура основных фондов предприятия является одной из важнейших характеристик основных средств. Она позволяет в наглядной форме проанализировать какие из видов основного капитала имеют наибольший удельный вес в составе основных фондов, а значит, и непосредственно используются при осуществлении основного вида деятельности.

Проанализируем наличие, движение и структуру основных фондов ООО «Скат» за 2009-2010гг. Результаты расчетов представим в виде таблиц 1 и 2.

Таблица 1

Наличие, движение и структура основных фондов на 01.01.2009г.

Таблица 2

Наличие, движение и структура основных фондов на 01.01.2010г.

Из таблиц 1 и 2 видно, что в 2009 году основную долю в объеме основных фондов занимают машины и оборудование (62,1%), по сравнению с 2010 годом их объем увеличился на 3,36% и составил 65,46%. В 2009 году здания составляют 18,07%, а в 2010 году их объем уменьшился до 15,11%. Это произошло в результате наращивания производственной мощности предприятия, увеличения выпускаемой продукции. Самая меньшая доля, как в 2009, так и в 2010 годах, приходится на производственный и хозяйственный инвентарь - 0,39% и 0,38% соответственно.

Анализируя наличие, движение и структуру основных фондов ООО «Скат» за 2009 и 2010 гг., приходим к выводу, что на предприятии происходит увеличение объема основных фондов. Это произошло за счет роста производительности труда.

Далее рассмотрим эффективность использования основных фондов в ООО «Скат».

Первый показатель, характеризующий эффективность использования основных средств это фондоотдача. Показатель фондоотдачи относится к числу обобщающих показателей основных производственных фондов, отражает уровень использования всей их совокупности и является коэффициентом общей экономической эффективности их использования. Рассчитывается как отношение объема от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных фондов. Фондоотдача показывает, сколько продукции (или прибыли) получает организация с каждого рубля имеющихся у нее основных фондов.

Рассчитаем фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность. Данные возьмем из таблицы 3.

Таблица 3

Фо2009

Фо2010

Это значит, что с одного рубля основных фондов предприятие получает 3,03 руб. выручки в 2009 году и 2,830руб. в 2010 году. По сравнению с 2009 годом показатель 2010 года уменьшился на 0,2. Снижение показателя фондоотдачи может свидетельствовать о том, что при увеличении выпуска продукции , стоимость основных средств не увеличилась, или увеличилась по сравнению с выпуском продукции незначительно.

Второй показатель, характеризующий эффективность использования основных средств это фондоемкость. Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции. Фондоемкость это отношение среднегодовой стоимости основных фондов к объему от реализации продукции.

Фе =

Фе2009 =

Фе2010 =

Это означает что для получения одного рубля выручки предприятию необходимо 33 коп основных фондов в 2009 году и 35 коп в 2010 году. Фондоемкость в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 2 копейки, это свидетельствует об ухудшении эффективного использования основных фондов.

Третий показатель, характеризующий эффективность использования основных средств это фондовооруженность. Она показывает величину основных средств, приходящуюся на одного работающего на предприятии. Фондовооруженность находится путем деления среднегодовой стоимости основных фондов на среднесписочную численность работающих на предприятии.

Фв =

Фв2009 =

Фв2010 =  ответ 47086 руб/чел.

Это означает, что на одного среднесписочного работника в 2009 году приходится 31176,9 руб. основных средств, в 2010 году - 47086 руб. Рост фондовооруженности один из важнейших факторов повышения производительности труда и роста эффективности производства.

1.3.2 Оборотные средства предприятия

Оборотными средствами называют активы предприятия, которые принимают однократное участие в процессе производства, полностью переносят свою стоимость на вновь изготовленную продукцию (услуги), изменяя свою вещественно-натуральную форму. Воспроизводство оборотных средств происходит систематически их доходов предприятия от реализации продукции и услуг.

Средства предприятия, находящиеся в сфере обращения, носят названия фондов обращения. Фонды обращения не участвуют в образовании стоимости, но являются носителями уже созданной стоимости.

В состав фондов обращения входят:

готовая продукция;

дебиторская задолженность;

денежные средства на расчетных счетах и в кассе.

В состав оборотных фондов входят:

производственные запасы - запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, малоценного и быстрого изнашивающегося инструмента;

расходы будущих периодов;

незавершенное производство.

Как состав, так и структура оборотных средств не являются величинами неизменными, а зависят от ряда факторов, основными из которых являются: отрасль народного хозяйства, величина предприятия, уровень организации и структуры предприятия.

Под воздействием вышеперечисленных факторов формируется структура оборотных средств ООО «Скат».

Для анализа оборотных средств надо взглянуть на таблицу 4, в которой приведены состав оборотных средств предприятия, их структура и динамика.

Таблица 4 Состав и структура оборотных средств ООО «Скат»

По данным таблицы 4 видно, что оборотные средства на предприятии используются эффективно, так как темпы роста фондов обращения больше, чем темпы роста оборотных фондов и составляют 68,25 и 31,75 % соответственно, дебиторская задолженность уменьшается, что говорит о выплате предприятию денежных средств в назначенные сроки, производственные запасы на складе уменьшаются, значит залежалые запасы на складе сокращаются. Расходы будущих периодов растут, но составляют наименьшую долю в оборотных средствах (3,2%).

Эффективность использования оборотных средств характеризуется тремя показателями:

· скорость оборота оборотных средств или коэффициент оборачиваемости;

· коэффициент загрузки ОС;

· длительность оборота ОС в днях.

Первый показатель показывает число оборотов, которые совершают оборотные средства за плановый период и одновременно показывает объем реализованной продукции приходящийся на 1 руб. оборотных средств. Рассчитывается как отношение объема реализованной продукции в денежном выражении к среднегодовой стоимости оборотных средств.

Коб =

Коб 2009 =

Коб 2010 =

По расчетам оборотные средства за 2009 год сделали 5,6 оборота, а за 2010 - 6,2 оборота в год.

Второй показатель показывает величину оборотных средств, приходящихся на 1руб. реализованной продукции. Этот показатель является обратной величиной от коэффициента оборачиваемости.

Кз =

Кз 2009 =

Кз 2010 =

Чем ниже коэффициент загрузки, тем выше эффективность использования оборотных средств. Рассчитанные показатели характеризуют финансово-хозяйственную деятельность ООО «Скат» как эффективную.

Третий показатель является важным параметром использования оборотных средств. Рассчитывается как отношение количества календарных дней в плановом периоде к коэффициенту оборачиваемости.

Доб =

Доб 2009 =

Доб 2010 =

Уменьшение продолжительности оборота оборотных средств также является положительным моментом в деятельности предприятия.

Из расчета показателей видно, что оборотные средства предприятия используются эффективно, есть тенденция к увеличению оборачиваемости оборотных средств и это положительно влияет на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

.3.3 Характеристика персонала предприятия

На 01.01.2010 года численность работников предприятия ООО «Скат» составила 15 человек, из них 4 мужчины и 11 женщин.

Рассмотрим укомплектованность магазина кадрами с высшим и средним специальным образованием и определим их удельный вес (табл. 5).

Таблица 5. Анализ численности работников по уровню образования

Анализ работников по уровню образования в ООО «Скат». Из таблицы 11 следует, что 70% работников имеет средне специальное образование это на 2 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов.

Далее рассмотрим половозрастной состав на предприятии (табл. 6) и его динамику (рисунок 2).

Таблица 6

Анализ численности работников по половозрастному составу

Рис. 2. Динамика численности по половозрастному составу работников, чел

На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 6 и рис. 2, видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 25 до 35 лет, который составляет 40,0% и 38,5% соответственно. С 2009 по 2010 г.г. в структуре предприятия не происходило изменений в численности работников.

.4 Организация и оплата труда

Основным условием, позволяющим превратить материальную заинтересованность трудящихся в одной из действенных средств повышения эффективности производства, является установление непосредственной зависимости размеров оплаты труда от его количества и качества, от повышения тех или иных норм, показателей, которые отражают интересы предприятия. На практике это достигается с помощью применения форм и систем заработной платы.

Форма оплаты труда на рассматриваемом предприятии повременно-премиальная.

Повременно премиальная система оплаты труда предусматривает не только оклады и тарифные ставки, но и премии по результатам определенного периода (например, месяца). То есть, если были достигнуты определенные показатели, то работникам будет выплачена и премия.

Показатели, дающие право на получение премии обычно прописываются в Положении о премировании работников. Там должны быть определены размеры премий (в процентах к окладу или тарифной ставке) и условия возникновения у работника права на получение этих сумм.

Повременно премиальная оплата труда зависит от качества выполняемой работы и ее объемов. А значит, стимулирует сотрудников к выполнению своих обязанностей с наибольшей ответственностью.

С каждым работником заключается трудовой договор, в котором оговариваются все условия работы и условия оплаты труда.

Оплата труда осуществляется с применением районных коэффициентов. Надбавки и доплаты производятся за работы в вечернее время и в выходные дни.

Работа в выходные дни оплачивается не менее чем, в двойном размере, согласно ст. 153 ТК РФ. Кроме того, работавшему в выходные дни может быть предоставлен день отдыха в другой день недели. Доплата производится и работникам, выполняющим наряду со своими основными обязанностями и обязанности вакантных и временно отсутствующих должностей. Размеры доплат устанавливаются в зависимости от объема работ и прямой загруженности работника. Под премиальным вознаграждением понимается выплаты работникам денежных средств сверх размера должностного оклада, доплаты и надбавок. Премирование производится за достижения фирмой установленных производственных и финансовых показателей при одновременном безупречном выполнении работниками трудовых обязанностей.

Правильная организация труда и заработной платы является одним из основополагающих факторов успешной работы.

1.5 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии

Деятельность торгового предприятия не протекает самостоятельно. Она

направляется людьми, регулируется ими и управляется.

Управление - есть сознательное влияние человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерческой направленности и получения определенных результатов.

Маркетинг - это любая деятельность в сфере рынка, направленная на продвижение товаров (услуг, работ) от того, кто их производит, к тому, кто в них нуждается.

Маркетинг - это хозяйственная концепция управления деятельностью предприятия и реализацией товаров (услуг, работ), ориентированная на производство, массовый сбыт рынок или потребителя в зависимости от состояния рынка и коммерческих целей, которые ставит перед предприятием его руководство. Из разных видов хозяйственной ориентации предприятия наиболее интересует концепция управления, ориентированная на установленный платежеспособный спрос, т.е. на потребителя, поскольку именно эта концепция выражает наиболее современное содержание маркетинга в условиях насыщенного и остро конкурентного рынка.

Цель маркетинга - обеспечение рентабельности операций, получение высоких коммерческих результатов, определенной прибыли в заданных границах времени в пределах имеющихся средств и производственных возможностей, завоевание запланированной доли рынка за счет достижения устойчивых связей с определенными сегментами рынка, расширение операций и так далее.

Итак, сущность маркетинга состоит в том, чтобы продавать только то, что будет, безусловно, продано.

Реклама - это средство коммуникации, позволяющее фирме передать сообщение потенциальным покупателям, прямой контакт с которыми не установлен. Прибегая к рекламе, фирма создает имидж марки и формирует капитал известности у конечных потребителей, добиваясь сотрудничества со стороны торговцев.

Цель рекламы - довести информацию до потребителей и добиться их расположения для расширения спроса на товар.

Для достижения цели рекламу объединяем в три группы:

. Имидж-реклама - реклама по созданию благоприятного образа фирмы и ее товара (реклама на сайтах, рекламных щитах, личный сайт магазина, бегущая строка на телевизионных каналах, а так же реклама на радио).

. Стимулирующая реклама - реклама по стимулированию потребности в приобретении товара организации (в качестве рекламы изготовлены пакеты-майки и шариковые ручки с фирменным логотипом).

З. Реклама стабильности, закрепления достигнутых результатов (предоставление товаров и услуг на различных выставках).

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «Скат»

.1 Анализ имущественного положения и структуры капитала предприятия ООО «Скат»

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования. Основными показателями для оценки финансового положения являются: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динами дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, оценка и прогноз платежеспособности предприятия.

Для общей оценки динамики финансового состояния предприятия необходимо сгруппировать статьи баланса в определенные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива). Аналитическая группировка статей баланса представлена в таблице 7.

Таблица 7. Аналитический баланс

Анализируя таблицу 7, можно отметить, что стоимость имущества предприятия ООО «Скат» к концу года увеличилась на 93344 тыс. руб. или на 51,42%. Данный рост произошел за счет увеличения внеоборотных активов на 47763 тыс. руб. и увеличения оборотных активов на 45581 тыс. руб., что говорит о наращивании темпов в основной деятельности.

Внеоборотные активы увеличились за счет увеличения основных средств (рост 41780 тыс. руб.) и увеличения незавершенного строительства (рост 6097 тыс. руб.). Оборотные активы увеличились за счет увеличения дебиторской задолженности на 18717 тыс. руб., что говорит о неплатежеспособностью потребителей продукции. Доля “Денежных средств” уменьшилась (с 14,61 до 10,36%), темп ее прироста отрицателен (-4,25%), что говорит об отрицательном влиянии на структуру баланса.

Общее увеличение источников имущества к концу года составило на 93344 тыс. руб. данный рост получен за счет увеличения собственных средств предприятия на 72069 тыс. руб., а также за счет роста кредиторской задолженности на 13326 тыс. руб. Рост собственного капитала говорит о том, что у предприятия улучшаются возможности по обеспечению кредитами.

.2 Анализ ликвидности предприятия

Ликвидность баланса - это степень покрытия обязательств предприятия активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность <#"606640.files/image021.gif">

где Рi - продажа товара iого наименования всей номенклатуры продукции;- количество наименований изделий.

Остатки товаров после продажи iого наименования определяется:

Производится сравнение фактических остатков с нормами запасов товаров и делаются соответствующие выводы:

если ∆Рi = З, то фактические остатки товаров отвечают нормам;

∆Рi > З, то наблюдается излишек товаров ;

∆Рi < З, то наблюдается недостаток товаров.

Излишек говорит о том, что данный товар не отвечает спросу покупателей и необходимо пересмотреть нормы его потребления. Недостаток тоже свидетельствует о пересмотре норм, но только в сторону увеличения норм потребления данного вида товара.

.6.Блок-схема

Блок-схема к задаче показана на рис. 4.

Рис.4 Блок-схема задачи

.7 Экономическая эффективность АСОИ

Как мероприятие по организации производства, внедрение АСОИ требует определенных финансовых затрат. Поэтому каждый раз перед внедрением рассчитывается экономическая эффективность АСОИ, которая определяется как разница между приростом прибыли от внедрения АСОИ, затрат на ее создание. Годовой прирост прибыли рассчитывается по формуле:

D П год = (В2 - В1)/ В1 * П1 + DС а

Где В1, В2 - годовой объем реализуемой продукции до и после внедрения АСОИ, (тыс.руб.);

DС а - снижение себестоимости реализуемой продукции в связи с функционированием АСОИ, (тыс.руб.);

П1 - прибыль от реализации продукции до внедрения АСОИ, (тыс.руб.).

Так D П год =(98464,5-97873)/ 97873*94833+ 5570,55 = 6143,68 тыс. руб.

Годовой экономический эффект определяется по формуле:

Эгод = D П год- Ен *К

Где Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Ен - это минимальная норма эффективности капитальных вложений, ниже которой они не целесообразны. Значение Ен принимается равным 0,2)

К - затраты на покупку оборудования, внедрение и функционирование АСОИ, (тыс.руб.).

Эгод =6143,68-0,2*6592,62=4825,16тыс. руб.

Годовой экономический эффект показывает степень экономической эффективности АСОИ ( с учетом затрат на ее создание).

Эффективность затрат определяется по формуле:

Ер = Эгод / К > Ен

Где Ер- расчетный коэффициент эффективности затрат;

Расчетный коэффициент эффективности сопоставляется с нормативным значением. Если расчетный коэффициент больше нормативного, то АСОИ считается эффективной.

Так Ер = 4825,16/6592,62=0,73. Он больше нормативного (Ен=0,2), следовательно, внедрение АСОИ эффективно.

Заключение

В данном проекте было рассмотрено предприятие ООО «Скат», занимающееся оптовой, розничной, а также выездной, и комиссионной торговлей, и осуществляющее торгово-закупочную деятельность в городе Ижевске.

По результатам проведенного анализа финансового состояния ООО «Скат» можно сделать следующие выводы:

·      Предварительный анализ финансового состояния и его изменений за анализируемый период показал незначительное снижение доли основных средств в структуре имущества предприятия, увеличение запасов, снижение доли денежных средств и незначительное увеличение доли краткосрочных финансовых вложений. Анализ пассивов предприятия показал уменьшение доли кредиторской задолженности и доли займов и кредитов.

·        Анализ ликвидности баланса показал, что за анализируемый период произошло небольшое снижении значения коэффициента критической ликвидности. Структура баланса предприятия является удовлетворительной. В целом на основе анализа ликвидности предприятия можно признать состояние предприятия удовлетворительным и платежеспособным.

·        Анализ рентабельности показал снижение по всем показателям, что говорит о наличии проблем в основной

В целом можно сказать, что финансовое состояние предприятия ООО «Скат» достаточно устойчивое.

Также здесь была рассмотрена тема «Автоматизированные системы обработки информации» на фирме, актуальная для нашего времени. В наш век информационных технологий каждый шаг учета, будь то бухгалтерский, финансовый, налоговый, статистический, оперативный или любой другой, желательно автоматизировать. Поэтому в данной работе описаны, какие задачи решаются с помощью автоматизации процессов.

Исходя из вышесказанного, можно сказать, что использование АСОИ на фирме помогает облегчить работу сотрудникам, поскольку большое количество экономических и управленческих задач без использования компьютерных программ пришлось бы решать вручную. Программы, содержащие таблицы и формулы для ввода типовых данных, уменьшают время обработки данных. Это приводит к более оперативной работе, улучшению использования трудовых ресурсов, снижению вероятности допущения каких-либо ошибок и повышению эффективности деятельности предприятия в целом, то есть за тот же промежуток времени персонал фирмы успевает совершить большее количество сделок, увеличивая тем самым прибыль. Также увеличивается скорость переработки информации.

Список использованной литературы

1.     Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Кенке, И.П. Кошевая. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: ИД «Форум»: Инфра-М, 2007. - 287 с.

2.      Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебное пособие /Под общ. ред. Профессора Х.З. Бадаша. При участии ст. преподователей З.И. Агаповой, Л.А. Имамутдиновой. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления ГОУВПО «УдГУ» 2006. - 256с.

.        Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций: учебник для вузов / Ю.Ф. Елизаров. - М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 495, [1] с. (Серия «Учебник для вузов»)

.        Еремеев И. Компьютерные системы управления производством: подходы, задачи, функциональность: Финансовая газета, 2001. - № 12.

.        Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. - 2-е изд., доп. - М.; 2008. - 455с. - (Высшее образование)

.        Калинина Л. А., Харитонова Е. В. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А. Н. Соломатина.-М.: ИНФРА-М, 2000.-295с.

.        Ковалев В.В., Патров В.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 301с.

.        Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. - М.: ИНФРА-М, 2007

.        Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. 8-е изд., испр. и доп.. Минск: Новое знание, - 2005. - 512с.

.        Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.

.        Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2009.-536с.

.        Семенов М.И., Трубилин И.Т., Барановская Т.П. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 450с.

.        Титоренко Г.А. Информационные технологии управления. Учебное пособие для вузов- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 439с.

.        Финансовый менеджмент: Бланк И.А.: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2002 г.

.        Экономика фирмы: Учебник/ Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

16. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина - 3-изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2002 г.

17.   Яковлев Р.А. Оплата труда в организациях.-М.:МЦ ФЭР, 2006.-528с.

18.    Трудовой кодекс Российской Федерации-М.:ИНФРА-М, 2007.

.        Устав общества с ограниченной ответственностью «Скат»

Приложение А

Бухгалтерский баланс ООО «Скат» на 31 декабря 2009г (тыс. руб.)

Приложение Б

Бухгалтерский баланс ООО «Скат» на 31 декабря 2010г (тыс. руб.)